Le Compétenciel (contraction des termes « compétence » et « logiciel ») est un référentiel de compétences dynamique et interactif. Il résulte de l’alliance d’une méthodologie opérationnelle et d’un outil informatique fonctionnel :
En tant que méthodologie, il permet de définir, d’organiser et de structurer de manière pragmatique les compétences requises par l'entreprise dans l'exercice de ses missions.
En tant qu’outil, il propose un dispositif interactif qui permet de faire vivre et de consulter le référentiel de façon multicritère. Les résultats de la requête sont alors visualisés de manière ergonomique. Ce dispositif technique répond à deux fonctionnalités distinctes :
D’administration : il permet de constituer, de renseigner et de mettre à jour de manière permanente le référentiel ;
De consultation : il offre à l’utilisateur plusieurs façons de consolider et de visualiser les contenus du référentiel.
Il vise deux cibles pour l’essentiel : d’une part les acteurs des ressources humaines appelés à gérer en permanence des référentiels ; d’autre part les managers confrontés - dans différentes situations professionnelles - à la nécessité de comprendre (ou de se représenter) les compétences requises de leurs collaborateurs dans différentes circonstances :
Recrutement (embauche, définition de poste)
Formation (qualification des savoir, savoir-faire ou savoir-être souhaités)
Evaluation (analyse de la progression et de l’évolution d’un collaborateur)
Définition des bonnes pratiques (optimisation de l’efficacité)
Mobilité géographique ou fonctionnelle (détermination de l’adéquation entre un profil et un poste)
Employabilité et auto-évaluation (bilan de compétence, évolution individuelle)